- Audit stratégique et organisationnel

- Aide à la réflexion, conception, et déploiement de plan stratégique

- Aide à la définition du cadre de référence

- Développement et organisation de la structure, mise en place de process, rédactions de chartes

- Accompagnement de la transformation des modes de gouvernance : Bureau/Comex, Comité de Direction, AGO/AGE, Commissions,...

- Animation séminaires stratégique ou d'équipes

- Statuts et RI : rédaction, pilotage réformes statutaires...

- Accompagnement sur un projet en particulier...

- Délégué(e) Général(e) : accompagnement à la prise de poste / définition des objectifs personnels / suivi / organisation : assistance sur missions et projets précis

- Présidence : préparation à la prise de poste, suivi personnalisé, besoins particuliers

- Elus : accompagnement et formation sur certaines missions

- Travail sur la relation DG/Président (et élus)

- Management de transition sur la Délégation/Direction Générale

- Management des équipes salariées

- Gestion de crise

- Séminaires de direction : préparation et animation

- Etat des lieux en matière d'obligations légales et règlementaires - aide à la mise en conformité => www.le360degres.fr

- Accompagnement RH : recrutements, politique salariale, plan de formations, évaluations, éléments de QVCT, passage au forfait jours, IRP...

- Aide en support administratif et gestion de l'association (jour/semaine/mois - selon les situations)

- Accompagnement en matière d'organisation quotidienne

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